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p20,——怎么成为超卓的服装设计师:生长的三个阶段,学习、堆集、立异-雷火竞技竞猜平台

admin 雷火电竞官网 2019-07-08 295 0

学习、堆集、立异 ——论服装规划师生长的三个阶段

学习或从事服装工作人的,谁不想成为服装规划师?

成为服装规划师的人不多,成为大师的人更是廖若晨星。  

一些服装专业的大学生这样答复:很难,由于没有钱包装自己,更没有钱开发布会。还有些人说:我国现在发生规划师的环境欠安,规划师在企业得不到应有的注重,难以成才。  

成为服装规划师真的很难吗?

其实不然。只需走出思维误区,按着必定规则尽力去做,成为规划师是水到渠成的事。  

一是重规划,轻工艺。服装规划专业的教师与学生多以为自己是搞艺术的,应着力于著作的规划,而裁剪制造是匠人们的事。这种想 法导致了他们打板困难,制造不通。由于他们的规划短少结构规划根底而如海市蜃楼,这样的规划还没有投入出产就被“*毙”了。

但许多学服装规划的人把不被顾客认可呢?

综上所述,要想成为真实的规划师就有必要放下居高临下的艺术家架子,甘愿做商场的小学徒,牢牢树立为顾客服务的知道。

第一阶段——学习

扎实地把握服装规划的基本理论,练就服装结构规划与制造的基本功,这便是成为规划师的第一阶段

——学习进程大部分人结业后即把自己看成了规划师,可他们却无法处理规划创意匮乏的难题,即便冥思苦索,费尽心机发明出一点“自己的东西”,也很难被社会认可,其底子原因是短少规划常识与经历、规划创意与构思和商场信息与把握的堆集。

皮尔-卡丹并非一鸣惊人,而是在一家又一家时装店打工,从迪奥等许多名师那里汲取了养分,堆集了丰厚的规划思维与经历之后,才开端了真实的规划师生计。

而一位结业三年的大学生既拿不出自己的创意规划,又不屑于学习和学习他人的东西,那他三年来一无所成也就。

第二阶段——堆集

那么,何谓堆集和怎样堆集呢?

简言之,便是从初级阶段的仿照到高档阶段的学习。堆集之初往往表现为对成功规划的仿照,主要是通对成功规划的仔细品尝与仿照来逐步培育的规划思维。但绝不是简略的仿照更不是照搬。堆集的高档阶段便是高水平的广泛的艺术学习)

——从其它艺术和他人规划中汲取精华、融于自我,在传统的根底上立异开展;取得创意、潜入匠心,在艺术的触类旁通中立意打破当这种堆集到达必定程度之后,便会发生一种腾跃,即开端构成了具有一些自己特色的东西。所谓“背会唐诗三百首,不会做诗也会溜便形象地说明晰堆集的作用。堆集的进程是比学习愈加绵长的进程,一起也是一番苦楚的锻炼,但却是规划师不行逾越的进程。

假如把规划师的最佳阶段——立异的阶段比作欢腾后的水蒸气,那么堆集便是把水从0度烧到99度的进程,是一个从量变到突变的进程。  

这是每个规划师所寻求的最佳境地,但却 时尚服饰,服装规划,服装样式,矢量图片,印花绣花,面料辅料,盛行趋势,韩不是每个规划师所能到达的境地,其主要的原因便是他们不明白得还要经过堆集的阶段才干进入立异阶段,他们没有堆集,乃至讪笑他人积 累的进程。

这使我想起了一个老掉牙的笑话,苯人王老迈肚子饿了,买了一张饼,吃了不饱,又买了第二张,还不饱,吃了第三张饼饱了,王老迈说:我真笨,为什么不直接买这第三张饼呢?

时至今日,还有一些自视颇高的规划师妄图逾越堆集的进程或底子没想过堆集的进程 而希望直接吃到“立异”这终究一张饼,不是比王老迈还可笑吗?

在国内,服装商场很杂,每年服装学院结业的学生都要面临很大的作业压力。翻一翻招聘网站上的岗位需求,都写着“至少3年以上经历”。每一个刚出校门的应届生都挺头疼的,后来渐渐在工作摸爬滚打好几年,堆集了经历,也忍不住有些苍茫。

所以,当你想寻找自己抱负,但又觉得有难度的时分,无妨看看这个资深规划师的九年经历总结,活到老学到老,成为一名超卓的服装规划师。

1 注重材料和信息的搜集办理

专业材料和各类信息的搜集堆集在服装规划的学习前进进程中是非常必要和根底的,这是一项长时刻不能连续的耐久作业。

由于人的思维才干增强是经过不断的学习和实践取得的,人脑对某类信息承受和贮存得越多,相关的思维才干也就越强。因而,初学者要想改动这种情况,首要必需求仔细做好专业类材料的搜集和堆集。

需求特别指出的是,取得了材料不等于真实具有了材料。所谓“外行看热闹,熟行看门路”,要想从材料中看出“门路”,真实前进自己的水平,那种仅流于外表的、泛泛地阅读是不会带来作用的。

特別是触及服装的造型形状、原料运用、配色办法以及饰物运用等详细规划技巧方面的把握,主张在研读的根底上去背诵回忆,回忆的样式越多,就越能寻找到规划改变的办法和规则。如此,不只能磨炼出对盛行的感觉,对规划立异也会变得有办法。

“熟读唐诗三百首,不会作诗也能吟”的道理是相同适用于服装规划的学习,这种办法看起来尽管显得有些笨,却是非常管用的。

当然,在学习进程中,光靠堆集本专业的信息材料是远远不行的,由于从服装中再生服装的规划办法,尽管很有用,但从更高要求来看,它很难脱节他人构思的影响,难以取得立异和逾越。

因而,咱们需求更广泛地获取专业以外的各种信息,比方科技开展的作用、文明的开展动态、各种艺术类别的著作以及存在于文学、哲学、音乐中的反映知道形状的各种思潮和观念等,以此来拓展常识面,增加见识,博釆众长,从中取得更多的启迪从而发生更好的主意。

此外,面临瞬息万变、错综繁复的各种信息,咱们有必要学会用科学的办法对其进行概括收拾,以便利贮存和运用,要及时删去过期无用的信息,捕捉最新、最有价值的信息,为咱们真实运用好信息带来便利。

尤其是各种非专业信息,一般并不能拿来就可以直接运用,它需求规划师学会去整理、提炼、转化和前进。这些都是学习和作业才干的表现,具有这种才干不只让你在学习阶段得到事半功倍作用,在你往后绵长的工作生计中也会获益无量。

(Alexander McQueen2016秋冬系列)

2 在仿照中学习前进

仿照行为是高档生命共有的赋性特征,作为人行为形式之一,仿照是学习的成果。在学习进程中运用仿照手法,从行为自身来看,应该算是一种抄袭,是发明的反义词,它不能表现出自己的技能或才干有多好。可是,应该看到,许多成功的发明或发明都是从仿照开端的,仿照应该视为一种很好的学习办法。

因而,我想对初学者提出的主张是:要尽快找到你敬佩和喜爱的规划师,并从现在就开端有知道地仿照他的规划技巧和风格,以此来培育感觉和操练技巧。在这个学习阶段,还需求不断地“喜新厌旧”,从这儿学到一点,再从那里学到一点,终究你能发现自已的利益,而且构成自已的规划风格。

需求提示的是,任何一种好的学习形式都需求有正确的办法,假如你对他人著作的仿照是原封不动的,那不是真实含义的学习,学会触类旁通,才是仿照学习的含义地点。

3 前进审美才干

作为规划师,培育和前进审美才干是非常重要的。审美才干强的人,能迅速地发现美、捕抓住蕴藏在审美方针深处的实质性东西,并从理性知道上升为理性知道,只要这样才干去发明美和规划美。单凭一时感觉的灵性而短少后天的艺术本质的扶植,是难以构成特别的才思见识的。

因而,你若想学好服装规划,就必需求多触摸相关的艺术类别,比方多听音乐会、多看艺术展览,让各种艺术的美不断地感染你、熏陶你,使你不断加深对美的了解和知道,从而使你具有非同一般的艺术品尝。要记住,不要介意他人说你眼高手低,相反的,我以为这种点评是值得快乐的,由于,只要“眼高”的人才干促进“手高”,眼不高的人,手永久也不会高起来。

4 明晰的工作生计规划

好好规划自己的路,不要跟着感觉走!依据个人的抱负决议计划组织,绝大部分人并不盼望成为什么国际名师,而是希望活得润泽一些,那么就需求稳重组织自己的轨道。从哪个分类工作下手,逐步对该工作深化了解,不要为了一点薪酬而简单转移阵地,频频换岗不是上策,终究你对哪个工作都没有摸透,永久是新手。从长远看,这点钱底子不算什么,当你对一个工作有那么几年的领会,今后钱底子不是问题。

你是在做规划,可是不要求你沉湎于规划。千万不行一天恨不能有365小时一门心思研究规划!不要去做规划高手,而要尽力成为归纳本质高手。在企业里混,咱们有时分会看不起或人,说ta“什么都不明白,凭什么升职加薪升官”,这是遍及的典型的规划师的陈腐之言。可是在其位谋其政,每一个人都有其善任的范畴,你要做的便是逐步战胜自己的心思缺点和性情缺点,不然将来或许连规划总监都无法担任,尽管你或许规划才干很不错!

5 培育对商场的敏感度

在一个服装公司中,什么是企业的中心?什么才干够真实为公司开展和品牌扩展做出最大奉献?大都人会以为产品规划是最重要的中心,没有好的产品规划就不会有好的开展。而什么样的规划才干称得上是真实好的规划呢?

有些公司以为好的规划师会给公司带来异乎寻常的、别致的规划,是顾客在其他品牌店中没有看到过并被其招引的产品,这样的新产品可以称其为好的规划。而有些公司则以为卖得好的产品便是好规划,它或许不是最好的,却是最合适购买和日常穿戴的。

也便是说,规划是以商场需求为导向,规划师要依据方针顾客的爱好来进行规划。由此,全部的服装企业里的规划师通常会分为两类:一类是为规划而规划的规划师,另一类则是为商场而规划的规划师。

作为一个服装企业,商场的比例是最具说服力的。咱们究竟应该让规划师充沛发挥他们的才干,展现出自己的规划思维;仍是应该更多地考虑一些商场和顾客的要素,多规划一些顾客已承受和认同的样式,用以前进公司的出售额?

放眼国际商场,大都的国际知名品牌在创业初期都以其共同的规划而出名,但开展到必定阶段时,顾客的要求就逐步占具了主导地位。尽管企业各不相同,可是那些遍及国际的并被大都人认同的品牌中,前期出售成功的规划是永久不会消失的。

这些品牌在规划的理念中加入了营销的理念,可是,去要求一个以规划为专业的人来考虑营销问题是不现实的,所以终究的问题是,聘任哪类规划师才是咱们所需求的?是有共同规划风格的,是能连续公司风格的,仍是充沛考虑商场需求,以满足顾客希望为规划起点的?

当然,这个问题不行能有一个一致的答案,可是可以必定的是:每一家服装企业都有必要在商场中有一个精确和合适的定位,规划的风格只要在确认了方针顾客群,并充沛了解其悉数信息今后才干决议。关于一般的服装企业来说,盈余则是出资的最大动力。不然再好的规划师,再异乎寻常的规划,没有商场的认同,就没有品牌的开展空间。

6 自动发明实践时机

有许多在校学生常常诉苦校园组织的实践教育太少,坦白地讲,这的确是现有教育上存在的问题,要想改善,需求时刻,由于这触及许多方面原因,靠校园的单方面尽力是不行的。

可是,咱们决不能由于校园在实践教育上的缺乏和困难而抛弃自动学习的时机。咱们知道,服装规划是一门实践性很强的学科,只要经过不断的实践才干真实知道服装,才干获有更多的直接经历,才干做出真实好的有用的规划。

在不影响正常校内学习的情况下,要自动为自已发明实践的时机,比方参与各种时装赛事、去服装企业兼职、给在企业服务的学长做帮手等。

教科书里说服装几个要素包含面料,色彩,样式,咱们都遍及认同,应该加上“出产质量”这一点,假如可以把样衣做出来,作用也很满足,可是大货出产假如不成功,便前期全部的开发都前功尽弃。

当然,你或许会说,这些都跟规划师无关,可是我想说的是,要想成为一个成功的规划师,服装从前期开发到大货出产制品出来,你都应该运筹帷幄,哪个细节难做,哪个当地简单出问题,哪些当地应该留意,你要彻底掌控到。

作为刚进公司的菜鸟,要多看多学多画图,争取出图出款的时机。尽管进入了服装企业,与制版、裁剪、样衣都会有所触摸,可是专攻规划的你,当然不行能有直接着手实践的时机,乃至连触摸都很少。

当理论常识占有你的大部分规划理念时,会有许多不切实际的阻止,吸收新常识会费力一些,前进也较慢。最近示尚君常常提及的室友,她是一个规划助理,前几天刚买了缝纫机和立裁模特道具,开端测验自己制造一件衣服的进程,理论结合实际,探索经历。

7 了解季度出款流程

贴一段来自知乎答主@丑石羊 共享的新季度出款流程:

规划总监依据拿到的新一季盛行趋势陈述,参阅前面在秀场、视频、样衣、企划等内容,将整季度或按品类或按波段分化到各个规划师手上。规划师开端学习前面说的东西,一起参与市调。市调要点是海选面料和辅料(价格控制是要点)、构思规划点,找面料、辅料供货商对规划点做前期打样试验。

规划师开端出规划图稿(由于专业的原因,这儿越过手绘稿,直接到coreldraw成稿出来)。规划稿信息包含但不限于廓形、规划点、上身作用、运用面料、运用辅料等。规划图稿转交技能部版师,规划师和版师交流,讲出自己的主意。版师依据自己的了解和规划师的交流将规划稿做成纸质样板,进程中规划师与版师随时交流。

纸质样板出来后,规划助理依据规划稿上面标示的面料辅料开端配物料(版师会标示用量),之后交样衣房做第一件样衣。公司有自己约定俗成的用线类型及车缝方法,假如规划稿上面没有特别标示,全部就按约定俗成的来。第一件裁缝出来,规划师依照自己的主意规划手艺的装订规范,解说给手艺阿姨,手艺阿姨依照解说或许画的图稿订手艺(像珠啊钻啊这些)。手艺完结,第一件样衣就出来了。

样衣出来后,公司的试衣模特开端试衣,看上身作用。第一次审样的时分规划师、版师、样衣制造师傅全程跟进,参议修正细节。完事之后版师改纸样,样衣师傅重新做第二件。这样重复,直到衣服彻底到达了咱们的希望停止。

裁缝交技能部工艺师,工艺师开端核对工艺,有批量出产危险的提出来做危险评价,没有的开端放码(从规范M码放到S/M/L/XL/XXL码)写工艺单(包含但不限于规划稿、款号、规划师、版师、面料、辅料、工艺规范、整烫规范、挂牌规范、洗刷规范、包装规范、运送规范等)。一起排大货唛架,为批量出产做预备。

回来规划师这边,现在现已完结了一件衣服。接下来重复上面的节奏,直到完结一杆(一根陈设杆,在8-13件左右,详细看规划企划的要求)、齐色(每件衣服都可以有多套色,详细看规划企划的要求)、一个系列、一个波段、一个季度的全部样衣。

然后是预备订购会。规划师开端写单款FAB、调配FAB等。并选出必定的调配款(包含但不限于上下搭、表里搭、搭饰品等)、摆放走秀次序在订购会走秀时用。调配款和单款会在订购会之前拉出去拍产品图片,印刷订购手册。一起规划师帮忙陈设部做橱窗出模等计划。

好了,一季忙完了。回去歇息两三天,回来下一季的加班吧。

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